建设工程进度控制计划体系包括：建筑设计企业的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统、实施工程单位的计划系统。

  一、建筑设计企业的计划系统：建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括：1、工程建设项目前期工作规划；2、工程建设项目建设总进度计划；3、工程建设项目年度计划。

  (一)工程建设项目前期工作规划：工程建设项目前期工作规划是指对工程建设项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程建设项目前期工作规划需要在预测的基础上编制。

  (二)工程建设项目建设总进度计划：工程建设项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程建设项目年度计划之前，根据初步设计，对工程建设项目全过程的统一部署。工程建设项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容有文字和表格两部分。

  表格部分包括：(1)工程建设项目一览表：将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额。

  (2)工程建设项目总进度计划：是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。

  (3)资本预算年度分配表：是依据工程项目总进度计划，安排各个年度的投资。

  (4)工程建设项目进度平衡表：用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。

  (三)工程建设项目年度计划：是依据工程建设项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程建设项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括：(1)年度计划项目表：将确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况。(2)年度竣工投产交付使用计划表：将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。(3)年度建设资金平衡表：本年度用。(4)年度设备平衡表：本年度用。